系統(tǒng)企業(yè)動態(tài)
西柏坡電力：砥礪奮進結碩果，勇毅前行譜新篇
2024 年，在復雜多變的行業(yè)環(huán)境中，西柏坡電力面對層層挑戰(zhàn)，以無畏的勇氣和堅定的決心，奏響了一曲激昂的奮進之歌，高效完成年度奮斗目標，實現(xiàn)了多維度的突破與跨越，為建投能源的發(fā)展注入了強大動力。
筑牢安全防線，踐行環(huán)保使命。
安全是企業(yè)發(fā)展的生命線。西柏坡電力圍繞“本質安全”理念，榮獲多項安全相關榮譽。在安全教培上持續(xù)發(fā)力，應急演練實戰(zhàn)化，注安師培訓成果顯著，11名員工通過了注冊安全工程師的考試，目前公司共有54名注冊安全工程師，有力推動了安全管理工作的開展。安全管理多點突破，隱患排查、文明檢修、數(shù)智轉型及文化建設全面推進。
在環(huán)保方面，節(jié)能減排成效顯著。面對七十余次檢查，實現(xiàn)環(huán)保零事件和零處罰，提前一年完成環(huán)保創(chuàng) A 工作，多項升級改造項目減少污染物排放。排污權確權工作穩(wěn)步推進，在環(huán)保稅核查和電價補貼工作中積極作為，創(chuàng)造可觀環(huán)保經濟附加值。
精耕生產，鑄就品質。
西柏坡電力始終聚焦主責主業(yè)，提升管理水平，加速創(chuàng)新創(chuàng)效。梯次檢修法大顯身手，防磨防爆工作成績斐然，機組各級檢修工作圓滿完成。同時，缺陷管理制度嚴格落實，8062 項設備缺陷被逐一消除，消缺率高達 99.39%，設備安全運行水平大幅提升，達到了近些年來的最好水平。
? ?磨礪硬本領的同時，軟實力也不斷攀升。一方面，科技創(chuàng)新成果豐碩，30 項科技研發(fā)項目立項，2 項發(fā)明專利和 3 項實用新型專利成功獲批，一二公司授權專利共計 59 項，其中發(fā)明專利 10 項；另一方面，技術提升工作扎實推進，39 場專業(yè)技術提升公開課座無虛席，2400余人次參與學習。
困境突圍，逆勢增長。
這一年，公司內部機組老化導致煤耗居高不下，外部環(huán)保管控使得限產機組利用小時數(shù)下降。公司迅速凝聚起全員力量，通過精準的戰(zhàn)略謀劃與科學的運營調控，積極探索內部挖潛、開源節(jié)流的發(fā)展路徑。以 “降煤價、增電價” 為核心策略，公司深入挖掘配煤摻燒潛力，優(yōu)化燃煤結構，對采購、運輸、存儲到燃燒的全流程進行精細化管理。這一系列舉措不僅確保了燃煤供應的穩(wěn)定性，還大幅降低了采購成本，為發(fā)電成本的有效控制奠定了堅實基礎。
在電量營銷方面，西柏坡電力堅定不移地強化統(tǒng)籌規(guī)劃，巧妙平衡發(fā)電與調峰之間的關系，合理運用發(fā)電與供熱策略。始終以利潤為導向，不斷優(yōu)化營銷策略，全力爭取多發(fā)、搶發(fā)效益電量，最終實現(xiàn)了電價與利潤的雙增長。與此同時，西柏坡電力積極拓展增收渠道，通過多種方式提高發(fā)電副產品收入，并加快應收賬款回收速度，有效提升了資金周轉效率。
在成本控制上，西柏坡電力持續(xù)優(yōu)化管理流程，從各個層面入手降低運營成本。2024 年全年，管理費用和材料費用均實現(xiàn)了大幅度下降，進一步增強了西柏坡電力的盈利能力。
轉型升級，創(chuàng)新驅動。
2024 年，西柏坡電力在推進轉型升級的道路上大步邁進，用實際行動詮釋著創(chuàng)新發(fā)展的理念，攻堅克難，成功推動四期2臺660MW超超臨界機組項目取得環(huán)評批復并順利開工建設。同時，平山光伏發(fā)電項目也實現(xiàn)并網，標志著西柏坡電力在清潔能源領域邁出了堅實步伐。這些重大項目的落地，不僅為西柏坡電力開啟了清潔、高效、綠色發(fā)電的新篇章，更為西柏坡電力的長遠發(fā)展開拓了新的動力源泉，為實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展奠定了堅實基礎。
展望 2025，續(xù)寫輝煌。
站在 2025 年的新起點上，西柏坡電力以時不我待的緊迫感和舍我其誰的使命感，全身心投入到新一年的工作中。面對新型電力市場形勢，西柏坡電力將加速推進清潔高效、靈活多元的轉型發(fā)展戰(zhàn)略。全體員工將以更加昂揚的斗志、更加穩(wěn)健的步伐，齊心協(xié)力、腳踏實地推動西柏坡電力高質量發(fā)展邁向新的臺階，續(xù)寫更加輝煌的篇章。